为了贯彻落实总行一季度经营分析会的会议精神和工作要求，东胜支行于2015年5月21日召开了支行经营分析会，各二级支行行长、各部门负责人参加了此次会议，会上东胜支行行长传达了总行的会议精神和工作要求，分析了支行发展中存在的主要问题，安排部署了二季度的工作重点。

第一，明确各二级支行、各部门要克服苦难、积极采取措施、必保完成6月份综合经营计划。

第二，面对激烈的市场竞争，要加大宣传力度，将市场宣传常态化。一是根据业务量调整柜台劳动组合，在确保3人临柜的情况下，全体柜员实行“上二休一”工作制；二是各二级支行和各部室抽调人员组建宣传团队，采取灵活多样的方式，使宣传变成新常态；三是各支行要梳理自己的客户群体，定位目标客户，持续跟进；四是进一步完善绩效考核办法，探索建立激励机制，将业绩与员工外出培训、学习、晋升等挂钩，调动员工积极性。

第三，继续加强基础管理，加大案件防控力度，不断提升优质文明服务水平，树立我行窗口形象。

此次会议的召开有利于东胜支行各项工作的稳步推进和市场营销的有效开展。今后，东胜支行将不断地采取措施，努力完成综合经营计划，为鄂尔多斯银行的发展做出贡献。

鄂尔多斯银行东胜支行