今年以来，上海庙支行进一步加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作，确保支行各项业务稳步发展。 

鄂前旗现状人口少，总人口7万人左右、镇区2万人口左右上海庙镇常住人口少之又少，流动人口多且不稳定，针对以上局面我行对现有客户群进行全面筛选，明确主攻目标，以抓大不放小的工作定位进行地毯式的宣传，力求逐个攻破。

根据鄂前旗2017年重点项目，由一级支行牵头拓展鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司（前旗城川镇红色教育基地重点工程）已在鄂前旗支行开户；鄂前旗扶贫开发领导小组办公室（扶贫贷款保证金）。针对上海庙几家煤矿企业现状，上海庙支行积极拓展矿业公司，抓住上海庙经济开发区重大项目2×100万KW五大电场（国电双维、国电神华、山东能源、北方电力、蒙能电厂）的入驻，主动上门宣传，扩大本行的一席之地。6月份安徽电厂和山东电厂已在一级支行开户。我行向这几家电厂全面介绍我行整体情况，详实讲解我行业务品种，将我行相关优势业务叠加宣传，打出组合拳，实行交叉宣传，多维度树立我行便捷、高效的良好形象。

总结以往宣传经验，活动前对支行全体员工进行动员培训，掌握宣传技巧，熟知宣传要点，学会号准脉，下对药，精准定位客户需求。利用上海庙镇镇区周二集市及上海庙牧场周日集市，支行员工分为两组进行宣传，整个宣传活动发放宣传单200份，走访商户30户，达成初步业务意向人员20人左右。广大居民、商户赞许我行存款利率高，一定程度提高了自身理财收益，免费政策进一步减轻商户经营成本。

宣传活动需持之以恒，让广大居民实时了解我行相关业务品种，及时挖掘潜在客户，不断扩大经营阵地，为储蓄存款的增长提供源源不断的动力。下一步，我行将继续创新宣传方式方法，抓住重点客户集中宣传，及时跟踪回访意向客户，让宣传活动形成长效工作机制。以代发工资吸收各项业务；以区域内所有企业为目标，以代发工资为突破口，加强与地方政府的合作，寻求地方政府的支撑点，逐步培养优质客户。

上海庙支行