正视现状 重塑转型
尽快走上高质量发展之路
——鄂尔多斯银行召开2025年5月份经营情况分析会
6月15日，鄂尔多斯银行召开2025年5月份经营情况分析会，会议以《正视现状 重塑转型 尽快走上高质量发展之路》为主题，全面总结2025年1-5月经营情况，分析当前形势和存在的问题，安排部署下一步重点工作任务。总行党委副书记、拟任行长蒋华出席会议并作讲话。总行各部室、东胜区、康巴什区经营班子成员90余人现场参会，各异地分行、旗区支行班子成员、不当班干部及员工参加视频会议。
会议指出，本次经营情况分析会既是一次经营的研判会，更是一次思想的动员会。全行上下要统一思想，明确方向，清醒认识当前爬坡过坎的发展现状，既要肯定过去，也要直面问题，坚决摒弃“等一等、看一看”的观望心态，迅速行动起来，只有踏踏实实解决问题、扎扎实实推动工作，才能实现鄂尔多斯银行高质量发展的战略目标。
会议强调，全行要围绕七个方面重塑转型。一要重塑思想，推动经营理念从“重存”向“重贷”转变，聚焦资产投放和客户营销，夯实高质量发展根基；二要重塑文化，构建相对公平的工作环境，弱化官本位思想，强化信任体系建设，树立赋能理念，真正打造一支充满战斗力、有狼性的干部队伍；三要重塑队伍，强化岗位培训，开展“微课堂”高效学习，组织“游学”，拓展“帮带”机制等，培育人人能营销的队伍，不仅实现营销人员数量的增加，更要实现战斗力的提升；四要重塑考核，以利润为导向，将大资源倾向于资产投放，对产品进行计价，施行“末位淘汰制”和“红黄牌警告制”，综合开展多维度考核，为党委选人用人作铺垫；五要重塑流程，在风险合规的前提下，打通前中后台运营流程，做到决策快、执行快，打造“高效”核心竞争力；六要重塑科技，业务部门与科技部门高效联合，加快业务系统建设，为高质量发展提供强支撑；七要重塑品牌，全面提升网点服务，改善网点服务环境，优化服务态度和效率，鼓励分支行开展正面宣传，总行打造专业对外宣传平台，分支行加强宣传阵地建设，努力成为“鄂尔多斯银行 最懂你的银行”。
会议号召，全行上下要凝心聚力、团结一致，切实理解本次会议精神，准确把握"七大重塑"的核心要求，积极支持、高度配合，全力以赴推动鄂尔多斯银行尽快走上高质量发展之路。
会上，总行党委委员、常务副行长李静宣贯了《关于鄂尔多斯银行的管理办法（试行）》，各分管行领导作了工作部署，8个部室从业务发展、运营管理、合规经营、风险防控等方面对1-5月份经营情况作了分析报告，6家支行代表作了机构经营情况报告。