10月12日，鄂尔多斯银行以“突破自我 勇于担当 全力开启业务发展新局面”为主题，召开了2025年3季度经营情况分析会。会议全面总结了三季度的经营成果，深刻剖析了当前面临的挑战与不足，集思广益谋划应对策略，并对第四季度重点工作进行了周密部署，动员全行力量确保圆满完成年度各项经营目标。总行经营层领导、各部室及各分支机构负责人等60余人参加现场会议，各分支行其他不当班干部、员工参加分会场视频会议。
会议期间，党委副书记、代行长蒋华围绕“五个清晰”，对下一步工作进行部署并提出明确要求。一是清晰我们当下在做什么。紧盯“重塑再造”核心，深刻把握在当前业务发展关键期的使命与责任，以自我革命的决心深化担当，确保一切工作围绕核心发展目标协同推进。二是清晰我们面临的困难。直面市场、人员、产品、管理等方面存在的问题与短板，摒弃传统银行思维，以主动求变的态度推动系统性改善。三是清晰我们未来的出路在哪里。在复杂多变的局面中找准转型方向，主动寻求、拥抱变化，善于借力内外部资源与先进科技，提升自身综合实力。四是清晰我们现在具体的打法。大力营造“全员营销”氛围，持续推动“向前台赋能”和“金点子”工程；通过“微课堂”等高频度培训提升队伍专业能力；俯下身、走出去，了解市场、了解同业、了解自己的队伍，强化资源整合与精准营销；鼓励机关联合创新，推动日常工作的“改进”，以流程优化与科技应用驱动业务破局，切实拓展客户基础，打开发展新局面。五是清晰我们阶段性目标。统筹年末收官目标和明年“开门红”储备工作，强化发展的紧迫感与执行力，严格按照既定打法，全力以赴确保实现阶段性目标。
会上，总行各经营层领导围绕分管领域，就下一阶段的重点工作进行了具体安排和专项部署。计划财务部、资产负债管理部等6个部室全面分析了全行2025年3季度经营情况。汇鑫支行、乌海分行作为业务一线代表，分享了其在客户沙龙拓展和裂变营销等方面的成功经验；信息科技部汇报了科技赋能业务发展情况。
通讯员丨李颖琦
编 辑丨李畅文
审 核丨王东磊